Консалтинговый центр Владимира Малиновского
Основные направления деятельности:
1. Коучинг первых лиц компании
- Менеджмент на языке предпринимателя.
- Эффективное управление бизнесом и собственной удовлетворённостью.
- Настройка продаж, затрат, рентабельности, прибыли, KPI персонала, отношений с бизнес – партнёрами и семьёй.
2. Стратегия развития компании
- Разработка стратегии долгосрочного конкурентного преимущества.
- Определение миссии, ценностей компании.
- Постановка стратегических целей, выбор тактики и построение детальных планов их достижений.
3. Настройка системы продаж
- Построение оптимальной для Вашего бизнеса системы сбыта.
- Создание эффективного, самонастраивающегося подразделения.
- Внедрение системы ротации, подбора, стимулирования и мотивации персонала по KPI.
4. Подбор ТОП состава
- Поиск, глубокая диагностика, оценка соответствия кандидата и ожиданий Заказчика. Опыт Эксперта-управленца, уникальная база и авторская методика отсева обеспечивают максимальную точность в выборе.
